■ 刘长亮

历史的洪流，在时序更替中奔腾；高质量跨越发展的铿锵步履，在党旗扬帆领航中凯歌前行。

山东能源改革重组以来，ga黄金甲能源党委立足上市公司实际，以能源集团“双入双创”党建工作模式为根本遵循，高高擎起ga黄金甲能源“ga黄金甲新时代—‘融·创’党建”的旗帜，精心锻造党建品牌。面向权属单位，坚持头雁领航、示范引导、典型带动为重点，深化实施“一党委一品牌、一支部一特色”党建品牌创建活动，“一轴双翼”“采掘特战先锋”等党建品牌陆续发布，锻造形成ga黄金甲特色的党建品牌矩阵。

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。”在ga黄金甲能源，基层党建品牌“各具特色、百花齐放”的生动局面绚丽展现......

做好“融”的顶层设计

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。改革重组三年来，ga黄金甲能源始终把党建工作放在首要的政治位置，坚持将党建工作与生产经营深度融合，同频共振、互促共融、相得益彰。在实际工作中，通过优化“三条路径”，做好“融”的顶层设计。

做到“制度”上深度融合。在上市公司中率先把党建工作要求写入《公司章程》，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。率先在全省国有企业建立“两个1%”保障机制，把服从服务于安全生产经营和企业改革发展作为党委工作出发点、着力点。

实现“领导”上深度融合。国企改革三年行动开展以来，公司全面贯彻“两个一以贯之”，公司党委书记、总经理实行党政“一肩挑”，其他党委成员依法进入董事会、监事会和经理层；权属单位党政领导实行“双向进人，交叉任职”，切实将党的领导融入公司治理各个环节。

做好“决策”上深度融合。坚持发挥党委领导作用与遵守上市监管规则相统一，严格将党委会作为股东会、董事会、总经理办公会“三重一大”事项决策的前置程序，依法依规细化“三项清单”，确保在重大事项决策中体现党委意志，发挥把方向、管大局、保作用。

推动“创”的成果产出

世界一流企业的建设，需要怎样的精神指引？绿色低碳高质量发展，需要怎样的价值铸魂？党旗所指，就是行动方向。“ga黄金甲新时代—‘融·创’党建”品牌发布以来，ga黄金甲能源实施“七大工程”，推动“创”的成果产出。

实施“思想铸魂”工程，筑牢理想信念根基。严格落实“第一议题”制度，认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻全国全省和能源集团重要会议精神，教育引导广大党员干部坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护，不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

推进“班子头雁”工程，选优配强书记队伍。严格党组织书记任职标准条件，坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则，配备基层党组织书记 620 名。全面推行党支部书记履职认证制度，采取现场授课、座谈交流、知识测试等方式，对基层 466名党支部书记进行全覆盖培训，持续提升综合素养和专业能力。

加强“支部堡垒”建设工程，全面建设过硬组织。面对企业战略转型发展新形势，着力破解基层党建发展不平衡问题，ga黄金甲能源“横向、纵向、省内外”党建工作“1+1”结对25对，发挥“1+1>2”叠加效应。扎实开展“六过硬”党支部建设，先后16个基层党支部被命名为“省属企业过硬党支部示范点”，数量在省属二级企业中名列第一。

做优“党员先锋”工程，彰显争先创优本色。广泛开展“党员身边无‘三违’、支部无事故”等党性实践活动，累计创建党员责任区 1099 个、党员先锋岗618个、党员示范岗260 个，成立党员突击队52支，涌现出如党的二十大代表张矿军等一批优秀共产党员。深化党员“量化记分、评星定级”管理，对11106 名党员评定等次，极大提升了党员争先创优积极性。

开启“人才琢玉”工程，激发队伍创造活力。坚持党管干部、党管人才，落实山东能源“31789”人才规划，完善“选、育、管、用”机制，持续优化“70、80、90”干部梯次队伍结构。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，重奖“兖煤工匠”等技术技能人才数百万余元，让干事激情充分涌流。

倡树“廉洁清风”工程，净化政治生态环境。开展“喜迎党的二十大、忠诚担当做表率”系列活动，自主拍摄廉洁微电影 36 部，组织重点岗位人员法规测试 4332 人次，领导干部作出廉洁承诺 3434 名。深化作风建设，开展“四风”纠治专项监督检查种”批评教育和理72 人次，持续净化风清气正环境。

践行“民生普惠”工程，共建共创和谐ga黄金甲。建立“爱心妈妈”“家务矿嫂”等巾帼爱心志愿活动长效机制，为基层办成一批实事好事。实施第二期股权激励，侧重让核心技术人员和生产一线员工共享发展红利。举办“建功新ga黄金甲·一起向未来”巾帼故事会、“运动向未来·喜迎二十大”首届职工羽毛球比赛等活动，进一步丰富职工业余文体生活。

凝聚“质”的发展合力

匡正干的导向、增强干的动力、凝聚“质”的发展合力，ga黄金甲能源党建工作不断“创新”、经营管理持续“创优”、企业发展提质“创效”，铿锵步履凯歌前行......

“ga黄金甲能源实现战略转型发展，关键在党，关键在全面从严治党。ga黄金甲·(中国区)官方网站要继承和发扬伟大建党精神，在纵深推进新时代党的建设新的伟大工程中，擦亮党建品牌，以高质量党建引领跨越发展新征程。”ga黄金甲能源党委书记、总经理肖耀猛在公司第一次党代会上发出号召。

2021年，ga黄金甲能源在上海战略发布会上颁布《发展战略纲要》，对未来5至10年发展蓝图进行系统性规划与展望，擘画了“五大主导产业”发展蓝图，开启战略转型新征程。

先后荣膺“中国上市公司百强特别贡献奖”“金圆桌奖最佳董事会”“上市公司价值百强”等荣誉，入选沪深300和上证180成份股，市值突破2000亿大关。2023年3月19日，荣获第七届中国工业大奖。

3月24日，拥有国内外四地上市平台的ga黄金甲能源发布2022年度经营业绩报告，披露2022年度利润分配预案，分红总额达到212.8亿元，约占全年净利润的70％。

６月５日，中国首张企业ＥＳＧ管理体系认证证书颁奖仪式在ga黄金甲能源举行，ga黄金甲能源成为中国首家通过ＥＳＧ管理体系认证的企业。

６月19日，一篇新闻《２６４亿元收购案表决在即　ga黄金甲能源详解交易热点》陆续在全国各大媒体刊发。

7月11日，2023年《财富》中国上市公司500强排行榜揭晓，ga黄金甲能源以营业收入2008亿元，排名榜单第68位，位列煤炭类上市公司第三位。

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浓墨重彩的丰硕成果充分彰显了ga黄金甲能源决策者将企业党建优势转化为企业发展优势，奋进绿色低碳高质量发展新征程、冲顶世界一流企业的决心和定力。

今天的ga黄金甲能源，产业布局横贯东西、纵连南北。五大产业、平凡岗位，一名党员一面旗，党旗猎猎飘展，各级基层组织活力迸发，汇聚成战略转型发展的澎湃力量，正指引着ga黄金甲能源的高质量发展的巨轮奔涌向前、行稳致远。

旗帜高扬，使命在肩。ga黄金甲能源党委用党的创新理论掌舵领航，践行国企初心，擦亮党建品牌，以“作示范、当表率”的奋斗姿态锐意进取、勇毅前行，坚决扛起高质量发展的时代重任，加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业，为中国式现代化“山东实践”贡献ga黄金甲力量。