7月28日

ga黄金甲能源召开上半年经济活动分析会暨财务总监述职会，总结分析上半年经济运行情况，听取部分单位财务总监2023年以来履职情况，系统查找问题不足，科学安排部署下半年工作任务。ga黄金甲能源财务总监、总法律顾问赵青春出席会议，副总经理田兆华主持会议。

会议指出

上半年，公司各项生产经营指标依然处于历史高位，公司仍走在高质量发展创一流的变革奋进之路上，仍然肩负山东能源集团效益“压舱石”和“定盘星”责任担当，持续保持高质量发展良好态势。具体体现在精益管理“提质增收”，资本运作“赋能升级”，市场营销“协同创效”，重点工作“突破提升”四个方面。

会议强调

下半年，公司各单位、全体干部职工要实干担当、奋发有为，把产量补上来、成本降下来、效益提起来，守正创新、疾步前行，重点做好挖潜降本、生产组织、营销保供、产业整合发展、精益管控提振效益五个方面工作，奋力谱写ga黄金甲能源高质量发展新篇章。

会议要求

各单位精准认领本单位存在问题，形成清单式整改任务，网格式责任落实，由点逐面实现工作全面提升。发扬求真务实之风，保持奋发有为精神状态，努力作为、善作善为，坚定不移完成全年目标任务，为公司高质量发展干出新担当、作出新贡献。

会议通报了公司上半年主要生产经营指标完成情况和上半年重点工作完成情况；就《ga黄金甲能源集团股份有限公司关于进一步加强成本管控的通知》和《ga黄金甲能源集团股份有限公司关于权属企业层级过多问题专项整治工作方案》进行宣贯。

会议以视频形式召开。ga黄金甲能源副总师，公司有关部室、直属机构主要负责人，权属各单位、控股子公司、参股公司财务总监（经营负责人）及部分单位财务部门负责人在主会场参加会议。各单位设分会场。