7月25日至27日

国家矿山安全监察局山东局二级巡视员刘洪波率队来ga黄金甲能源开展责任监察。ga黄金甲能源党委书记、总经理肖耀猛出席会议。

肖耀猛表示，国家矿山安全监察局山东局来ga黄金甲能源开展责任监察，帮助公司把脉会诊、查找不足、改进工作，充分体现了山东局对ga黄金甲能源安全生产管理工作的关心和支持。针对去年责任监察查出的问题，公司高度重视，并组织相关部门认真分析，明确整改措施、整改责任人和整改时限，严格按照时间节点做好问题的复查验收、整改闭环管理，问题已全部整改、验收完毕。

会上，肖耀猛表示：

1. 坚定不移严抓安全工作作风建设

结合安全生产专项整治，扎实开展“五个严查”活动，持续保持工作标准不降、力度不减、尺度不松，着力健全从根本上消除事故隐患的责任链条、管理办法和工作机制，持之以恒推动安全生产措施落地见效。

2. 坚定不移推进各项安全整治活动

逐级统筹推进安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治、煤矿安全生产风险专项整治等各项活动，加强推进过程指导监督、定期调度、及时通报，确保严格按照分工、目标、时间节点有序推动。

3.坚定不移强化安全“三化”管理

督促各专业增强全局性、超前性、系统性管控意识，加强“变化因素”管控，深入挖掘生产系统、技术工艺、工程质量、工作岗位等方面安全危害因素。

4. 坚定不移严抓安全生产接续管理

牢固树立“接续不到位就是重大隐患”“保掘进就是保接续”的理念，认真落实公司《生产接续、生产计划及生产组织管理规定》，在灾害治理确保安全的前提下，优化掘、支、运等各环节，提高掘进技术和有效掘进时间，系统治理采掘接续问题。

5. 坚定不移加强安全生产过程管控

督促各单位严格落实公司《关于对煤矿生产条件变化进行报备、会审、盯岗管理的通知》，对现场生产条件发生变化制约或可能影响正常安全生产的事项及时报备。

6. 坚定不移严格监督考核问责

以“1＋1＋1＋N”、安全评价、安全包保检查工作为抓手，针对现场问题反向追溯责任体系、工作流程等方面存在的深层次问题，用足通报批评、约谈警示、组织处理等前端处置手段，对安全整体工作管理有漏洞、分工不明确、考核不严格的，一律从严从快分析，严肃处理，确保各级责任落实到位。

肖耀猛还就全面落实企业安全生产主体责任情况、各项安全整治行动开展情况、汛期应急保障管控情况进行汇报。

监察组通过听取工作汇报、组织考试、谈话问询、查阅有关资料、开展延伸检查等方式，对ga黄金甲能源安全生产综合整治、安全生产责任制落实、重大隐患排查等情况进行专项监察，并对2022年度安全监察存在的问题整改情况进行了全面细致复查。监察组表示，ga黄金甲能源坚持安全发展、底线思维、防骄破满，强化源头治理、综合施策、标本兼治。认真遵守安全生产法律法规，落实安全生产主体责任，积极开展专项整治活动，实现安全生产。

ga黄金甲能源党委委员、副总经理李洪国，安全总监康丹，总经理助理、副总师，相关部门负责人参加会议。